Только что закрыл запись на интернет-тренинг "Активные продажи: удваиваем доход!"

Я специально оставлял только 8 мест. Работать будем в тесном кругу.

Со всеми участниками буду работать до первых стабильных продаж. Это значит, что дам не просто базу, а доведу до конкретных результатов.

Выкладываю ориентировочный план тренинга по холодным звонкам:

День 1. Введение. Использование телефона в продажах.
День 2. Психологическая подготовка. Борьба со страхами и волнением. Самомотивация.
День 3. Правильные цели. Время звонка. Периоды звонков. Повышаем продуктивность. Работаем с голосом и прочими примочками.
День 4. Проверяем ваше УТП.
День 5. Вступление в контакт. Завязываем разговор. Секретарь: барьер или помощник. Проходим секретаря.
День 6. Выходим на нужного человека. Заинтересовываем. Убеждаем в необходимости встречи и назначаем ее. Что делать, если сказали «нет» или «я перезвоню»?
День 7. Заключение. Ответы на вопросы участников.

Напомню, что нужно, чтобы стать участником:

1. Зайти на сервис http://webinar2.com и зарегистрироваться на нем. Если вы, конечно, еще не зарегистрированы. Форма регистрации будет слева.

2. После регистрации нужно будет зайти на страничку тренинга http://webinar2.com/coolcalls и добавить себя в группу участников (меню слева).

И еще одно. На этой неделе закрою бесплатный набор.

Поэтому, рекомендую поспешить.

Сегодня закончил тестирование одного из вариантов рукописного коммерческого предложения по продаже моего мастер-класса.

Да... Столько негатива я давно не получал. Странно, но особенно были в гневе работники государственных предприятий. Узнал за это время много нового о себе )

Лишний раз подтвердился факт: чем больше тебе льют негатива, тем ближе ты к успеху. По крайней мере, результат конверсии по компреду составил 43%!

Выкладываю для свободного скачивания
первый каст тренинга "Как добиться от нового сотрудника результативной работы с первых дней"

----------------------------
Скачать каст 1
----------------------------

Выкладываю ориентировочный план тренинга "Как добиться от нового сотрудника результативной работы с первых дней":

1. Ведение. Что такое и зачем это нужно. Последствия отсутствия программы адаптации на предприятии.
2. Содержание программы адаптации. ЕЕ структура и этапы реализации.
3. Разработка программы. особенности каждого этапа. Наставник, особенности его выбора.
4. Оценка эффективности программы. Обратная связь и контроль.
5. FAQ.
6. Заключение. Что делать дальше.

Документированные бонусы:
1. Испытательный срок. особенности его грамотного применения.
2. Особенности адаптации персонала в коллективах со сложной морально-психологической атмосферой в коллективе.

Программа будет менятся в процессе тренинга. Также будут дополнительные бонусы, которые я заранее анонсировать не буду

apdate:  15 февраля закрываю запись на тренинг.